Спортмастер изнутри

материал создан в соавторстве с Марией Шевченко, экспертом по 3D моделированию и нейросетям, основателем школы и конструкторского бюро 3dcouture, преподавателем БВШД и ВШЭ

Сегодня брендам недостаточно просто продавать товары. Потребители, особенно зумеры и миллениалы, хотят видеть бренды, с которыми ощущают себя единым целым, которые выражают близкие им ценности и поддерживают социальные и экологические инициативы. И это не значит просто наклеить зелёный логотип на упаковку. Открытость и забота становятся важной частью самых устойчивых бизнес-стратегий. Один из таких брендов – российский гигант спортивной розницы Спортмастер.

Посещая магазины Спортмастера (а их уже больше 500!), замечаешь, что всё продумано: ассортимент, мерчандайзинг, обслуживание. Но как создаётся эта правильность – от задумки до товара на полке? Нам посчастливилось увидеть это своими глазами.

Поводом стала экскурсия в головной офис компании в рамках курса «Продакт-менеджер в индустрии моды» от Школы Дизайна ВШЭ и Альянса BeInOpen. Спортмастер – индустриальный партнёр программы, а руководители Виктория Бондаренко, Катерина Ткачук и Мария Семилетова – лекторы курса.

Что мы увидели и узнали:

• Реальный процесс создания одежды цифровой спортивной платформы.
• Распределение ролей и функций внутри команды.
• Оценили корпоративную культуру компании изнутри, перспективы карьерного роста и уровень зарплат на различных позициях.

Сегодня Спортмастер управляет портфелем из нескольких десятков брендов, у каждого – своя стратегия. Большая часть продукции разрабатывается прямо в Москве – от абсолютно новых моделей до лицензионных по готовым брендбукам.
Собственные торговые марки компании: Demix, Outventure, Termit. Бренды по лицензии: Fila, Kappa, Protest.

Ценовые сегменты охвачены полностью: от доступного Termit, предлагающего максимум функционала за минимальную цену, до премиального Volkl для опытных любителей спорта. Россия – единственная страна, получившая лицензию на производство одежды Volkl. Стиль спортивный, дизайн сдержанный, технологии – самые продвинутые: мембраны, вентиляция, специальные материалы.

Секрет успеха компании – отлаженные бизнес-процессы: от анализа трендов, создания матриц и моделей до подбора материалов и запуска производства. Корпоративная культура предполагает высокую ответственность сотрудников и широкие полномочия.

Бренд-менеджеры регулярно посещают международные выставки и проводят конкурентный анализ. Дизайнеры тесно сотрудничают со спортсменами, узнавая их потребности напрямую. Сами сотрудники активно тестируют новые модели.
Работа с трендами – это не только вдохновение:

• Аналитика WGSN, Promostyl, 3rd Eye.
• Сбор и обработка социальных, экономических, культурных трендов.
• Интеграция трендов в ДНК бренда.

В дизайн-отделе работа начинается с цифрового проектирования и тестирования на виртуальных аватарах. В разработке принтов активно используются нейросети на локальных серверах компании, обеспечивая конфиденциальность.
Особое внимание – отделу колористики. Сюда допускаются дизайнеры с исключительной чувствительностью к цвету, что регулярно подтверждается специальными тестами.

Нам продемонстрировали инновационный материал – тонкую светло-серую плёнку, полностью изолирующую тепло. Изначально она была разработана для обуви, сейчас тестируется в зимней одежде.

Контроль качества проводится строго на всех этапах, в соответствии с международными стандартами, независимыми агентствами. Итог: брак просто не доходит до полок.

Форматы рабочего пространства разнообразны: опенспейсы, звукоизолированные «аквариумы», зоны отдыха, кофе-пойнты и даже спортивная зона с оборудованием из собственных магазинов. Поддерживается гибридный формат работы: сотрудники приезжают в офис для командных встреч и погружения в корпоративную атмосферу.

Спортмастер – одна из немногих компаний, готовых открыто показать свою «кухню». И именно эта открытость становится ключом к доверию потребителей и устойчивому развитию. Сегодня такой подход – уже не просто модный тренд, а обязательное условие для успеха на рынке 2025 год