Федеральная ювелирная сеть «585 Золотой» завершает первый этап масштабной трансформации, направленной на обновление позиционирования и усиление фокуса на более молодую аудиторию. Компания провела комплексный ребрендинг: изменила визуальную айдентику, модернизировала формат розничных точек и усилила digital-направление.
Новая айдентика и розничные магазины
В рамках ребрендинга компания представила новый визуальный стиль. Основу составляют бело-красно-золотая палитра, динамичный градиент, новый фирменный шрифт, а также символическое изображение звезды. Стиль применён сразу во всех каналах — от наружного оформления до сайта и приложения.
В рамках проекта компания уже открыла 95 магазинов в новом формате, включая флагманские точки в ТЦ «Европейский» и ТРЦ «Галерея». До конца 2025 года сеть планирует перезапустить в обновлённой стилистике ещё 150 торговых точек.
Рост e-commerce и цифровые продукты
Параллельно с трансформацией розничного сегмента в партнерстве со студией Артемия Лебедева «585 Золотой» реализует редизайн digital-продуктов: сайта и мобильного приложения. По итогам первого полугодия 2025 года выручка онлайн-каналов выросла в 2,5 раза. В перспективе последующих полутора лет компания ожидает удвоение доли онлайн-продаж в общем обороте.
Обновление продуктового портфеля и фокус на новой ЦА
Ключевая цель трансформации бренда — укрепить позиции среди аудитории 25–35 лет, сохранив при этом и лояльных покупателей. Обновленный ассортимент включает современные коллекции из fashion-серебра, лимитированные золотые серии, трендовые украшения, а также укрепление позиций в белом золоте, классических бриллиантовых моделях. В ближайшие несколько месяцев будет анонсирован запуск бренда с выращенными бриллиантами.
Финансовые результаты и планы развития
Магазины в новом формате демонстрируют рост ключевых показателей: средняя выручка увеличилась на 14%, средний чек — на 8%. При этом общий объём инвестиций в проект ребрендинга превысил 1 млрд рублей.
В ближайших планах — дальнейшее развитие онлайн-сегмента, внедрение персонализированных digital-сервисов и расширение присутствия бренда на новых потребительских платформах.
Новая айдентика и розничные магазины
В рамках ребрендинга компания представила новый визуальный стиль. Основу составляют бело-красно-золотая палитра, динамичный градиент, новый фирменный шрифт, а также символическое изображение звезды. Стиль применён сразу во всех каналах — от наружного оформления до сайта и приложения.
В рамках проекта компания уже открыла 95 магазинов в новом формате, включая флагманские точки в ТЦ «Европейский» и ТРЦ «Галерея». До конца 2025 года сеть планирует перезапустить в обновлённой стилистике ещё 150 торговых точек.
Рост e-commerce и цифровые продукты
Параллельно с трансформацией розничного сегмента в партнерстве со студией Артемия Лебедева «585 Золотой» реализует редизайн digital-продуктов: сайта и мобильного приложения. По итогам первого полугодия 2025 года выручка онлайн-каналов выросла в 2,5 раза. В перспективе последующих полутора лет компания ожидает удвоение доли онлайн-продаж в общем обороте.
Обновление продуктового портфеля и фокус на новой ЦА
Ключевая цель трансформации бренда — укрепить позиции среди аудитории 25–35 лет, сохранив при этом и лояльных покупателей. Обновленный ассортимент включает современные коллекции из fashion-серебра, лимитированные золотые серии, трендовые украшения, а также укрепление позиций в белом золоте, классических бриллиантовых моделях. В ближайшие несколько месяцев будет анонсирован запуск бренда с выращенными бриллиантами.
Финансовые результаты и планы развития
Магазины в новом формате демонстрируют рост ключевых показателей: средняя выручка увеличилась на 14%, средний чек — на 8%. При этом общий объём инвестиций в проект ребрендинга превысил 1 млрд рублей.
В ближайших планах — дальнейшее развитие онлайн-сегмента, внедрение персонализированных digital-сервисов и расширение присутствия бренда на новых потребительских платформах.
