Кредитор сети магазинов детских товаров «Кораблик» — компания «Про фактор» подала в Арбитражный суд Москвы иск о банкротстве компании, следует из картотеки дел. «Кораблик» вступил в дело и также подал заявление о признании его несостоятельным. Заседание по делу назначено на 25 ноября, пишет Shopper’s.
В 2019 г. у сети «Кораблик» было 13,2 млрд руб. выручки, а в 2023 г. она составила всего 1 млрд руб., убыток достиг 292,5 млн руб. Долгосрочные обязательства компании в 2023 г. составили 813,6 млн руб., краткосрочные — около 1 млрд руб.
На фоне этого компания начала закрывать магазины. На начало 2023 г., согласно отчету головной структуры сети, ООО «Кораблик-Р», у ритейлера было 83 магазина. К середине июня их число снизилось до 32 точек. В конце июля «Коммерсантъ» сообщил, что сеть закроет и оставшиеся магазины. Сейчас сайт «Кораблика» не работает. Страницы в социальных сетях не обновлялись с 30 июля.
У «Кораблика» весной 2023 г. сменились владельцы. Сеть приобрели структуры Александра Мамута, ему принадлежит сеть магазинов детских товаров «Винни». Исполнительный директор фонда A&NN, управляющего активами Мамута, Надежда Ермакова заявила «Коммерсанту» летом, что «Кораблик» проходит «определенную трансформацию», к концу августа — началу сентября сеть откроется в обновленной концепции.
Связанная с «Корабликом» компания «Кербин» в июле подала заявки на регистрацию товарных знаков Toyspro и «Тойспро». Одна из структур A&NN на Headhunter искала продавца в магазин Toyspro в московский ТЦ «Океания». Это будет магазин игрушек, комиксов и настольных игр, указано в описании вакансии.
Магазины новой сети Toyspro уже открылись, пишет Shopper’s. На сайте компании указано, что работает семь магазинов — четыре в Москве и Подмосковье, а также по одному в Сочи, Калуге и Нижнем Новгороде. Магазинами управляет ООО «Тойс про», 90% компании принадлежит «Кербину», еще 10% — ООО «Китчен про».
Компания «Про фактор» основана в 2016 г. и работает под брендом Conomica. Как указано на сайте, она покупает дебиторскую задолженность компаний и занимается их взысканием с «проблемных должников».
В 2019 г. у сети «Кораблик» было 13,2 млрд руб. выручки, а в 2023 г. она составила всего 1 млрд руб., убыток достиг 292,5 млн руб. Долгосрочные обязательства компании в 2023 г. составили 813,6 млн руб., краткосрочные — около 1 млрд руб.
На фоне этого компания начала закрывать магазины. На начало 2023 г., согласно отчету головной структуры сети, ООО «Кораблик-Р», у ритейлера было 83 магазина. К середине июня их число снизилось до 32 точек. В конце июля «Коммерсантъ» сообщил, что сеть закроет и оставшиеся магазины. Сейчас сайт «Кораблика» не работает. Страницы в социальных сетях не обновлялись с 30 июля.
У «Кораблика» весной 2023 г. сменились владельцы. Сеть приобрели структуры Александра Мамута, ему принадлежит сеть магазинов детских товаров «Винни». Исполнительный директор фонда A&NN, управляющего активами Мамута, Надежда Ермакова заявила «Коммерсанту» летом, что «Кораблик» проходит «определенную трансформацию», к концу августа — началу сентября сеть откроется в обновленной концепции.
Связанная с «Корабликом» компания «Кербин» в июле подала заявки на регистрацию товарных знаков Toyspro и «Тойспро». Одна из структур A&NN на Headhunter искала продавца в магазин Toyspro в московский ТЦ «Океания». Это будет магазин игрушек, комиксов и настольных игр, указано в описании вакансии.
Магазины новой сети Toyspro уже открылись, пишет Shopper’s. На сайте компании указано, что работает семь магазинов — четыре в Москве и Подмосковье, а также по одному в Сочи, Калуге и Нижнем Новгороде. Магазинами управляет ООО «Тойс про», 90% компании принадлежит «Кербину», еще 10% — ООО «Китчен про».
Компания «Про фактор» основана в 2016 г. и работает под брендом Conomica. Как указано на сайте, она покупает дебиторскую задолженность компаний и занимается их взысканием с «проблемных должников».