Как торговая война Китая и США скажется на российском fashion? Потенциальные выгоды и угрозы

15 апреля Президент США Дональд Трамп пригрозил повысить пошлины на ввоз китайских товаров до 245%. На момент написания этого материала пошлины на продукцию из Китая составляют 145%, на товары из Вьетнама - 46% (пока действует отсрочка 90 дней). Через него китайские производители часто проводят реэкспорт, чтобы платить меньше.

В результате, бренды в США сегодня сталкиваются с трудным выбором: компенсировать высокие тарифы за счет покупателя или лишить себя существенной части прибыли. И если крупные игроки вроде Nike или Lululemon могут относительно быстро переориентироваться на другие страны, небольшие бренды куда сильнее зависят от Китая и Вьетнама.

Тяжелее приходится китайским фабрикам, которые шили преимущественно для американских заказчиков. Бренды задерживают новые заказы, склады заполнены продукцией, и если пошлины не снизятся - она там и останется.

Я вижу два ключевых последствия для азиатского региона. Среди всех стран наименьшие пошлины введены для Индии - 26%. Она уже второй раз выигрывает на фоне политических потрясений: сначала перенос заказов из-за протестов в Бангладеш, теперь же она практически единственный оптимальный вариант для американских брендов, особенно тех, что шьют одежду из хлопка. К тому же, из-за не самой благополучной ситуации в ЕС европейские бренды уменьшают заказы в Индии, и на их место вполне могут прийти американские заказчики.

В свою очередь китайские фабрики сейчас будут активно искать новые рынки и будут очень сговорчивы на выгодные для заказчиков условия: снижать минимальные партии, цены. Шить в Китае российским брендам вероятно станет выгоднее.

Но есть и обратная сторона медали. Китай активно развивает собственные бренды, которые уже захватывают новые потребительские рынки. На Wildberries и Ozon уже давно работает масса китайских продавцов. Учитывая масштабы производства и поддержку от государства, они могут демпинговать без ущерба для себя. Чего не скажешь про отечественные бренды.

Так что выход для нашего fashion-бизнеса вижу один: если не хотите, чтобы вас задавили китайские селлеры, вкладывайтесь в развитие бренда. Тогда не будет страшен демпинг конкурентов, и получится меньше зависеть от минимально возможной стоимости производства.