Бренд Baon открыл обновленный магазин в оренбургском ТРЦ «Мармелад». Ретейлер не только сменил локацию внутри торгового центра, но и вдвое увеличил площадь магазина — с прежних 145 до 290 кв.м. Новый формат стал частью полномасштабного ребрендинга компании, стартовавшего в 2023 году и охватившего как визуальную составляющую, так и ассортимент коллекций.
«Уже с первых дней работы открытых после реконструкций магазинов мы видим прирост трафика до 20% относительно прошлого года. Люди готовы больше времени проводить в магазине, что отражается на комплексности покупок и среднем чеке», - говорит директор розничной сети Baon Ирина Постникова.
В настоящее время в РФ и странах СНГ работают 59 фирменных магазинов Baon, как формате собственной розницы, так и в формате франшизы. Из них 9 магазинов открыты в новом концепте. Также бренд развивает розничные продажи в формате корнеров в ключевых сетевых универмагах и мультибрендовых магазинах в формате shop-in-shop.
«Мы придерживаемся стратегии розничного присутствия, фокусируясь на городах-миллионниках и крупных торговых центрах, что обеспечивает более высокую эффективность. В условиях снижения трафика в торговых центрах такая стратегия обеспечивает нам дополнительные конкурентные преимущества: концентрация ресурсов в ключевых локациях, оптимизация расходов и повышенную устойчивость к рыночным колебаниям», - отмечает Ирина Постникова.
«Уже с первых дней работы открытых после реконструкций магазинов мы видим прирост трафика до 20% относительно прошлого года. Люди готовы больше времени проводить в магазине, что отражается на комплексности покупок и среднем чеке», - говорит директор розничной сети Baon Ирина Постникова.
В настоящее время в РФ и странах СНГ работают 59 фирменных магазинов Baon, как формате собственной розницы, так и в формате франшизы. Из них 9 магазинов открыты в новом концепте. Также бренд развивает розничные продажи в формате корнеров в ключевых сетевых универмагах и мультибрендовых магазинах в формате shop-in-shop.
«Мы придерживаемся стратегии розничного присутствия, фокусируясь на городах-миллионниках и крупных торговых центрах, что обеспечивает более высокую эффективность. В условиях снижения трафика в торговых центрах такая стратегия обеспечивает нам дополнительные конкурентные преимущества: концентрация ресурсов в ключевых локациях, оптимизация расходов и повышенную устойчивость к рыночным колебаниям», - отмечает Ирина Постникова.
